Shinelong-A تأمین کننده پیشرو در راه حل های مهم کلید در مهمان نوازی و پذیرایی از آن زمان 2008
تبدیل هرج و مرج به کارآیی: مورد بهینه سازی ترافیک آشپزخانه
آیا تا به حال خود را در آشپزخانه هرج و مرج ناامید کرده اید ، با مواد تشکیل دهنده پراکنده در همه جا ، و اعضای تیم به یکدیگر دست می زنند؟ اگر چنین است ، شما تنها نیستید. در یک محیط شلوغ آشپزخانه ، برای همه چیز آسان است که به سرعت از دست خارج شوید. با این حال ، با وجود استراتژی های مناسب ، می توانید آشپزخانه خود را از یک آشفتگی هرج و مرج به یک خط مونتاژ روغنی تبدیل کنید. در این مقاله ، ما یک مطالعه موردی بهینه سازی ترافیک آشپزخانه در زندگی واقعی را بررسی خواهیم کرد و کشف خواهیم کرد که چگونه آنها هرج و مرج را به کارآیی تبدیل می کنند.
شناسایی مناطق مشکل
اولین قدم برای بهینه سازی ترافیک آشپزخانه شناسایی مناطق مشکل است. در مطالعه موردی که ما به آن نگاه می کنیم ، آشپزخانه کوچک و گرفتگی بود و فضای محدودی برای حرکت داشت. این امر منجر به احتقان در نقاط مختلف آشپزخانه شد و جریان کار کلی را کاهش داد. علاوه بر این ، فقدان سازماندهی و مناطق مشخص شده برای کارهای مختلف مشکل را تشدید می کند.
برای رسیدگی به این مسائل ، تیم آشپزخانه تجزیه و تحلیل گردش کار فعلی خود را انجام داده و مناطق خاصی را که احتقان مهمترین آن بود ، شناسایی کردند. با اشاره به این مناطق مشکل ، آنها توانستند راه حل های هدفمند را برای بهبود کارآیی ارائه دهند.
ایجاد ایستگاه های روشن برای هر کار
یکی از راهکارهای مهم اجرا شده در مورد بهینه سازی ترافیک آشپزخانه ایجاد ایستگاه های روشن برای هر کار بود. به جای اینکه اعضای تیم برای جمع آوری مواد تشکیل دهنده و تهیه ظروف در اطراف آشپزخانه حرکت کنند ، ایستگاه های خاص برای هر کار تعیین شده بودند. به عنوان مثال ، یک ایستگاه برای کار آماده سازی ، یک ایستگاه برای پخت و پز و یک ایستگاه برای آبکاری وجود داشت.
اعضای تیم با ایجاد این ایستگاه های روشن ، دقیقاً می دانستند که در هر زمان معینی کجا باید باشند ، حرکت غیر ضروری و احتقان را در آشپزخانه کاهش می دهند. این نه تنها کارآیی را بهبود بخشید بلکه به اعضای تیم نیز کمک کرد تا روی وظایف خاص خود متمرکز شوند و منجر به کیفیت بهتر و قوام در تهیه ظروف شوند.
اجرای یک سیستم "ترافیک یک طرفه"
یکی دیگر از تغییرات مهم که در مورد بهینه سازی ترافیک آشپزخانه ایجاد شده ، اجرای یک سیستم "ترافیک یک طرفه" بود. به جای اینکه به اعضای تیم اجازه دهند آزادانه از همه جهات حرکت کنند ، مسیرهای خاص برای حرکت در سراسر آشپزخانه تعیین شد. این امر به جلوگیری از برخورد و ساده سازی جریان ترافیک کمک کرد.
با اجرای یک سیستم ترافیک یک طرفه ، اعضای تیم توانستند با کارآمدتر در اطراف آشپزخانه حرکت کنند و شانس تنگناها و احتقان را کاهش دهند. این استراتژی ساده و در عین حال مؤثر تأثیر قابل توجهی در گردش کار کلی در آشپزخانه داشت و منجر به زمان چرخش سریعتر و عملیات نرم تر می شد.
استفاده از نشانه های بصری برای سازمان
علاوه بر ایجاد ایستگاه های روشن و اجرای یک سیستم ترافیک یک طرفه ، از نشانه های بصری برای بهبود بیشتر سازمان در آشپزخانه استفاده شد. علائم رنگی در بالای هر ایستگاه قرار داده شد تا انواع کارهایی را که باید در آنجا انجام شود ، نشان دهد. به عنوان مثال ، یک علامت سبز ممکن است ایستگاه آماده سازی را نشان دهد ، در حالی که یک علامت قرمز ممکن است نشانگر ایستگاه پخت و پز باشد.
این نشانه های بصری به اعضای تیم کمک کرد تا به سرعت تشخیص دهند که در کجا لازم است و چه کارهایی لازم است در هر ایستگاه انجام شود. این نه تنها کارآیی را بهبود بخشید بلکه به اعضای تیم جدید نیز کمک کرد تا خود را سریعتر در محیط آشپزخانه قرار دهند. استفاده از نشانه های بصری یک روش ساده و در عین حال مؤثر برای بهینه سازی ترافیک آشپزخانه و بهبود گردش کار کلی است.
بهینه سازی مدیریت موجودی
سرانجام ، یکی دیگر از استراتژی های کلیدی که در مورد بهینه سازی ترافیک آشپزخانه اجرا شد ، بهینه سازی مدیریت موجودی بود. تیم آشپزخانه با توجه به سطح موجودی و اطمینان از اینکه مواد تشکیل دهنده به موقع مجدداً از بین رفته اند ، به دلیل مفقود شدن یا کمبود مواد ، قادر به جلوگیری از تاخیر در تولید بودند.
علاوه بر این ، با سازماندهی مواد و ابزارها به صورت منطقی و در دسترس ، اعضای تیم توانستند بدون هدر رفتن زمان در جستجوی موارد به سرعت آنچه را که لازم داشتند پیدا کنند. این رویکرد فعال برای مدیریت موجودی نقش مهمی در ساده سازی عملیات و حفظ سطح بالایی از کارآیی در آشپزخانه داشت.
در پایان ، مطالعه موردی بهینه سازی ترافیک آشپزخانه به عنوان نمونه ای ارزشمند از چگونگی چند استراتژی ساده و در عین حال مؤثر می تواند یک آشپزخانه هرج و مرج را به یک خط مونتاژ کارآمد تبدیل کند. تیم آشپزخانه با شناسایی مناطق مشکل دار ، ایجاد ایستگاه های روشن ، اجرای یک سیستم ترافیک یک طرفه ، استفاده از نشانه های بصری و بهینه سازی مدیریت موجودی ، قادر به بهبود چشمگیر گردش کار و بهره وری بود. با وجود استراتژی های مناسب ، هر آشپزخانه می تواند به نتایج مشابهی برسد و با راندمان اوج کار کند.
از آنجا که شینلونگ در سال 2008 در گوانگژو تأسیس شد ، ما در زمینه برنامه ریزی تجاری آشپزخانه و تولید تجهیزات آشپزخانه گام های بزرگی برداشته ایم.
IF YOU HAVE ANY QUESTION,PLEASE CONTACT US.
واتساپ: +8618902337180
WECHAT: +8618924185248
تلفن: +8618924185248
نمابر: +86 20 34709972
ایمیل:
info@chinashinelong.com
اضافه کردن: نه 1 مرکز دفتر مرکزی ، Tian یک پارک اکولوژیکی Hi-Tech ، خیابان Panyu ، Guangzhou ، چین.