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6 segments négligés dans la conception de l'aménagement des cuisines d'hôtels à service complet

Les hôtels à service complet constituent un segment important de l'industrie hôtelière, offrant à leurs clients une gamme complète de prestations, allant de la restauration gastronomique et des bars aux grands banquets et au service en chambre 24h/24 et 7j/7. Le succès de chacun des services de restauration mentionnés ci-dessus repose entièrement sur une organisation fluide et une conception rationnelle de l'agencement des cuisines.

Il existe cependant un déséquilibre majeur. La plupart des hôtels investissent massivement dans la décoration, les chambres et les bars du hall, mais négligent souvent l'agencement de la cuisine. Les données du secteur montrent que près de 62 % des réclamations opérationnelles dans les hôtels à service complet sont directement liées à des inefficacités dans la circulation en cuisine (Rapport d'analyse comparative des installations hôtelières et de restauration, 2024). Ces inefficacités sont coûteuses et durables ; une fois les murs, les systèmes d'extraction et de drainage installés, toute modification devient quasiment impossible sans travaux de reconstruction majeurs.

Ce guide, SHINELONG, vous dévoilera six segments de conception souvent négligés . En éliminant ces zones cachées du plan, vous optimiserez l'efficacité des espaces techniques pour assurer un service continu.

 conception de cuisines d'hôtel

Ne laissez pas des erreurs d'agencement perturber toute la chaîne de restauration de l'hôtel.

Les hôtels à service complet fonctionnent comme des micro-villes. Si les équipements de cuisine représentent les véhicules, le flux de travail du service de restauration est alors le réseau routier qui les relie. Même une petite erreur de conception, comme placer le point de dépôt des plats trop loin de la ligne de chauffe, engendre une perte financière mesurable. Dans un hôtel standard de 250 chambres, une seule étape de routage inefficace peut représenter jusqu'à 40 à 60 heures de travail supplémentaires par mois. Sur une année, ces déplacements inutiles deviennent un centre de coûts important.

Ce qui perturbe le service de restauration n'est pas toujours visible pendant les travaux : ce sont les chemins que le personnel emprunte des centaines de fois par jour, l'emplacement des équipements frigorifiques par rapport à la production, la relation entre le stockage et la préparation, et les zones de soutien derrière les tables de banquet et les bars.

Analysons en détail les aspects que les concepteurs d'hôtels ont tendance à négliger, mais que les exploitants ressentent au quotidien.

Guide d'achat des équipements essentiels pour la cuisine d'hôtel

Le service en chambre que la plupart des designers oublient

Le service en chambre est par nature imprévisible. Les commandes arrivent à toute heure et les clients s'attendent à retrouver les mêmes saveurs qu'au restaurant. Pourtant, dans de nombreux hôtels, la production du service en chambre est contrainte d'empiéter sur l'espace des cuisines principales ou du restaurant ouvert toute la journée.

Problèmes de mise en page courants :

  • 1. Le bon de commande du service en chambre est trop éloigné de la ligne directe.
  • 2. La zone de stockage frigorifique n'est pas située à proximité de l'expédition.
  • 3. Les chariots doivent traverser les principales zones de production, ce qui ralentit les deux équipes.

Les audits des flux de travail du secteur montrent qu'une zone dédiée à la répartition du service en chambre peut réduire le temps de livraison de 18 à 25 % , notamment dans les hôtels fonctionnant 24h/24 et 7j/7.

Un espace de service en chambre bien conçu nécessite :

  • 1. Une ligne de production chaude compacte (2 à 3 appareils de cuisson professionnels)
  • 2. Réfrigération sous comptoir pour les garnitures et les sauces
  • 3. Un comptoir de galvanoplastie séparé avec lampes chauffantes
  • 4. Espace de stationnement pour les trolleybus et accès pour le réchauffage

Les chaînes hôtelières qui fonctionnent efficacement considèrent souvent le service de service en chambre comme une mini-cuisine à part entière, plutôt que comme un simple coin de la chaîne principale.

La zone de préparation des banquets qui détermine la survie pendant l'heure de pointe

Le petit-déjeuner représente certes un service de grande envergure, mais c'est lors des banquets que les hôtels gagnent ou perdent en efficacité. Un seul événement en salle de bal peut nécessiter la préparation de 600 à 1 200 couverts dans un délai très court. Si la zone de préparation des banquets n'est pas bien séparée de la cuisine principale, les conflits entre les équipes deviennent inévitables.

Les problèmes les plus souvent négligés :

  • 1. La cuisine froide pour banquets est trop petite pour le dressage en grande quantité
  • 2. La production de plats chauds pour les banquets chevauche celle des repas servis tout au long de la journée.
  • 3. Armoires de stockage insuffisantes pour la préparation des plaques
  • 4. Aucun trajet direct entre la préparation du banquet et la salle de banquet.

Les cuisines des hôtels de luxe organisent généralement la production des banquets en parallèle plutôt que comme une extension de la production principale. Cela signifie :

  • 1. Une zone de préparation autonome conçue pour le travail par lots
  • 2. Fours mixtes dédiés à la cuisson en masse
  • 3. Unités de maintien au chaud à proximité des lignes de placage
  • 4. Chariots réfrigérés pour amuse-gueules froids

En considérant la préparation des banquets comme une véritable « usine à événements », les hôtels peuvent réduire de moitié le chaos des heures de pointe et assurer le bon fonctionnement du restaurant principal.

La ligne directe qui ne fonctionne pas lorsqu'on se contente de suivre les « schémas standard »

De nombreux chefs disposent leur ligne de cuisson chaude selon une configuration fixe, par exemple friteuse à côté du grill, de la salamandre et de la marmite, indépendamment du type de cuisine proposé par l'hôtel. Cependant, ce qui convient à un restaurant gastronomique occidental ne convient pas à un hôtel proposant une cuisine asiatique, indienne ou moyen-orientale.

Les données montrent qu'une configuration inadaptée des lignes électriques entraîne :

  • 1. Temps d'attente pour les billets 23 % plus longs pendant l'heure de pointe du midi.
  • 2. Exposition accrue du personnel à la chaleur en raison du manque de place
  • 3. Risques accrus de contamination croisée dus au partage de l'espace de production

Une ligne d'assistance téléphonique complète pour les hôtels devrait être conçue autour de :

  • type de menu
  • Flux de travail du chef
  • exigences en matière de cuisine régionale

Par exemple:

  • 1. Les cuisines asiatiques nécessitent des woks chinois, des brûleurs à bouillon et une hotte aspirante puissante.
  • 2. Les cuisines occidentales utilisent des plaques de cuisson, des grils et des fours mixtes.
  • 3. Les services de restauration rapide pour banquets ont davantage besoin de poêles basculantes industrielles que d'équipements à flamme nue.

Les hôtels à service complet proposent souvent plusieurs identités culinaires simultanément. Une approche unique ne suffira jamais.

Pour en savoir plus sur les agencements courants des cuisines d'hôtel, cliquez ici.

La cuisine froide qui paraît géniale sur le papier mais qui est un échec en réalité

Sur les plans, la cuisine froide paraît souvent spacieuse car l'équipement semble « minimal ». Pourtant, en réalité, les équipes de préparation gèrent d'énormes quantités de travail pour le petit-déjeuner, les banquets et le service en chambre. Une cuisine froide sans organisation du flux entraîne les problèmes suivants :

  • 1. Confusion entre la préparation de la salade et la finition du dessert
  • 2. Espace réfrigéré accessible en hauteur insuffisant
  • 3. Échanges entre le poisson cru, les fruits et les produits laitiers

Pour éviter ces problèmes, la conception d'une cuisine froide doit privilégier :

  • 1. Deux comptoirs réfrigérés, l'un pour les plats salés, l'autre pour la pâtisserie.
  • 2. Des réfrigérateurs centralisés pour les ingrédients afin de réduire les déplacements.
  • 3. Étagères de placage et zones de transfert dédiées

Les hôtels proposant un petit-déjeuner buffet dépendent tout particulièrement d'une cuisine froide bien organisée. Un mauvais agencement à ce niveau se répercute directement sur le service en salle.

L'espace boissons et bar que tout le monde sous-estime

Un hôtel offrant tous les services peut comprendre :

  • Bar du hall
  • Bar de la piscine
  • Bar de banquet
  • Station de boissons pour le service en chambre

Cependant, de nombreux hôtels ne disposent que d'une seule réserve de boissons, obligeant les barmans à parcourir de longues distances pour aller chercher de la glace, des garnitures et des verres. Les retards dans le service des boissons constituent l'un des moyens les plus rapides de nuire à la satisfaction des clients aux heures de pointe.

Les hôtels à la conception efficace comprennent généralement :

  • Machine à glaçons près du comptoir du bar
  • Section réservée aux boissons
  • De petits comptoirs de préparation se trouvent derrière chaque bar.
  • Les refroidisseurs à vin sont placés près des points de service plutôt qu'en réserve.

Un système de distribution de boissons bien conçu réduit les déplacements des barmans de 30 à 40 % et améliore la régularité du service des boissons froides.

Ventilation, extraction et évacuation des déchets : des sujets dont on ne parle pas assez

Une défaillance de la ventilation peut paralyser une cuisine d'hôtel. Une mauvaise extraction entraîne une hausse de la température ambiante, dégrade la qualité de l'air et compromet la sécurité incendie. Il en résulte un environnement hostile susceptible de gâcher l'expérience culinaire des clients, notamment dans les espaces ouverts. Par ailleurs, les déchets sont souvent concentrés dans des espaces réduits, engendrant inévitablement des problèmes d'hygiène et des odeurs désagréables.

Les problèmes cachés courants incluent :

  • Ventilation du lave-vaisselle non séparée du flux d'air chaud de la cuisine
  • Le piège à hydrocarbures est placé trop loin des orifices de rejet des déchets de production.
  • Passage à niveau du couloir de déchets avec itinéraire de retour des plaques propres

Les hôtels qui réalisent des audits de conception menés par des ingénieurs réduisent jusqu'à 55 % les plaintes liées à la ventilation. Ces hôtels investissent dans :

  • Conduits dédiés aux équipements à forte teneur en graisse
  • Unités de ventilation pour stabiliser la température de la cuisine
  • Voies de collecte des déchets clairement séparées

Consultez ici le plan d'aménagement recommandé pour les cuisines d'hôtels à service complet.

Comment SHINELONG propose des solutions personnalisées pour vos hôtels

SHINELONG collabore avec des hôtels à service complet en considérant chaque cuisine comme un écosystème opérationnel unique. Au lieu de proposer des listes d'équipements standardisées, notre équipe étudie votre carte, votre style de service et l'espace disponible en cuisine avant de concevoir un plan d'aménagement. Qu'il s'agisse d'un établissement axé sur les banquets, d'un hôtel d'affaires avec un fort taux de rotation pour le petit-déjeuner ou d'un complexe hôtelier de luxe privilégiant l'expérience client, nous concevons des agencements et des équipements adaptés aux contraintes opérationnelles réelles, et non à des plans théoriques.

Nous sommes spécialisés dans les solutions clés en main pour l'hôtellerie-restauration : conception de cuisines, fourniture d'équipements, fabrication, installation et assistance technique à long terme. Ainsi, votre projet est mené de main de maître, de la planification à l'ouverture. Forts de nombreuses années d'expérience auprès de grandes chaînes hôtelières internationales, SHINELONG vous accompagne dans la conception de cuisines performantes dès leur mise en service et fiables pour de nombreuses années.

FAQ

1. Quelle est la plus grande erreur de conception dans les cuisines des hôtels à service complet ?

La plupart des hôtels sous-estiment la complexité des interactions entre les différents services : service en chambre, banquets et assistance téléphonique fonctionnent simultanément. Lorsque ces flux se chevauchent, l’efficacité de tous les points de service chute.

2. Quelle doit être la taille d'une zone de préparation de banquet pour un hôtel de 300 chambres ?

Les normes du secteur recommandent de consacrer 18 à 25 % de la surface totale des cuisines à la production de banquets dans les hôtels à service complet.

3. La ligne téléphonique directe pour le service de restauration en continu doit-elle être connectée à la cuisine des banquets ?

Cela dépend du menu. Pour les hôtels organisant fréquemment des banquets, une ligne téléphonique parallèle mais distincte permet d'éviter les engorgements aux heures de pointe.

4. Où doit se situer la zone de répartition du service de chambre ?

Au plus près de la ligne de chauffe et des comptoirs de galvanoplastie. La distance influe directement sur le délai de livraison.

5. Tous les bars ont-ils besoin de leur propre personnel de soutien en coulisses ?

Pas un espace cuisine complet, mais la machine à glaçons, les espaces de stockage et les stations de garniture améliorent considérablement la rapidité du service des boissons.

6. Comment puis-je évaluer les besoins en ventilation lors de la conception ?

Évaluer les besoins d'extraction, le taux de graissage et la charge thermique de chaque équipement. Toujours se référer aux normes d'ingénierie mécanique utilisées dans les projets d'hôtels 4 et 5 étoiles.

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Le Guide essentiel de l'équipement du restaurant

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